Desenvolvimento humano para alcançar o mundo
Postado em 13/10/2011 - Atualizado em: 13/10/2011

A equipe do Núcleo da Qualidade ACIB inicia a jornada de visitas a Londres na empresa Buhler Sortex, fabricante de máquinas selecionadoras de grãos.

Fomos recebidos pelo Gerente de Engenharia de Produção e pelo Engenheiro de Produção. No início da visita, foi feita uma apresentação da empresa, relatando sua trajetória secular. Comentários marcantes durante a visita foram registrados em nossas memórias: a implementação dos sistemas de gestão da qualidade na década de 80 e, nos últimos anos, a introdução das técnicas e metodologias para melhorar a produtividade baseada no sistema Toyota de produção, conhecido por todos como “produção enxuta”.

O engajamento dos gestores para melhorar a competitividade foi demonstrado na prática e pelos resultados da empresa. Em visita ao chão de fábrica, foram apresentadas as melhorias dos processos para enfatizar que o investimento no conhecimento e treinamento de todos os empregados é a base de todo o programa. Iniciando pela disciplina em manter os sensos de utilização, ordenação, limpeza, planejamento, grupo de melhorias que se reúnem semanalmente para propor ideias, acompanhamento de programação puxada, acompanhamento direto da engenharia para anomalias de processos, entre outros.

O desempenho da empresa foi relatado pelo gerente, que apresentou um dos principais modelos de gestão para a competitividade, além da qualidade do processo e do produto, a redução do tempo de montagem em 50%, fazendo com que a empresa produza mais no mesmo tempo, com as mesmas pessoas.

Ao final da visita, a equipe Buhler Sortex nos mostrou que para ser empresa de classe mundial, um dos fatores principais é o investimento no desenvolvimento humano, gerando oportunidades para todas exporem as ideias e investirem massivamente nos programas e metodologias focados na qualidade e na produtividade.

Comentários da equipe ACIB

Na empresa Buhler Sortex conseguimos evidenciar, de forma clara e objetiva, que todo o seu processo alavancou uma progressão considerável, desde a implementação e melhoria contínua para com o lean manufacturing. Sendo assim, uma das maiores vitórias para a obtenção de ótimos resultados é o desenvolvimento de seus colaboradores. Parabéns, Buhler!

Ligia Cardoso Souza

A Buhler vem conquistando excelentes resultados em lean através da padronização dos métodos de trabalho, controle de processos e, principalmente, através do comprometimento da sua força de trabalho. A equipe é, visivelmente, a principal mola propulsora das melhorias.

Susan Maske

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