GRATT INDÚSTRIA DE MÁQUINAS contrata a QUALYTRAIL para implantar Lean Manufacturing
Postado em 26/03/2020 - Atualizado em: 09/07/2020

A GRATT de capinzal – SC, uma das maiores fabricantes de equipamentos e máquinas para tratamento de efluentes e águas, contrata a Qualytrail para iniciar o pensamento enxuto em seus processos de manufatura.

Especialista na fabricação de decanters e tridecanters centrífugos, centrífugas verticais, flotadores, sistemas de secagem e estações completas para tratamento de água e efluentes industriais, entre outros equipamentos para setores que necessitem processar ou isolar resíduos, visando sempre o cuidado ambiental e a conservação dos recursos hídricos.

A implantação da metodologia Lean Kaizen Kaikaku é uma oportunidade para as pessoas desenvolverem o pensamento enxuto. Para a Gratt, uma nova era começou !

Gestão da Produtividade baseada no Lean Manufacturing através de Kaizen Kaikaku, metodologia para incentivar as pessoas a detectar os desperdícios dos processos e eliminá-los através de projetos em equipe.

No Kaizen Promotion Office (KPO) a Equipe Gratt desenvolve ideias para melhorar o lay out visando o melhor fluxo de produção, diminuindo os desperdícios globais com visão na melhor produtividade e diminuição dos custos industriais.

Proferidos vários treinamentos nas ferramentas Lean Manufacturing para implantação dos projetos através de Kaizen Kaikaku nos processos de corte, dobra, soldagem, montagem e pintura.

Os conceitos Lean estão sendo repassados para as equipes através de práticas Kaizen, desenvolvendo a mentalidade enxuta para que seja um fator fundamental no desempenho empresarial.

Diretor Industrial Alan Gratt, apoia como patrocinador do projeto a implantação das ferramentas Lean para que as pessoas incorporem no dia-a-dia os fundamentos do Sistema Gratt de Produção (SGP).

Esse é o principal foco da Qualytrail, repassar as metodologias para a transformação com alto desempenho de Equipes.

Para conhecer nosso novo cliente Qualytrail, acesse www.gratt.com.br 

Equipe treinada por Marcos Cirne, aplicando as ferramentas Lean no processo dobra – análise dos 7 MUDA

Marcos Cirne acompanhando processo Usinagem para instruir a Equipe na medição de tempos

e análise dos desperdícios dos processos.